近日,中建装饰集团党委书记、董事长袁文清赴深装华南分公司开展调研,集团副总经理杨双田、科技与设计管理部副总经理蔡海涛参加调研。

  在调研座谈会上，深装党委书记、董事长刘洋，党委委员、副总经理兼华南分公司党总支书记、经理刘云刚分别就深装和华南分公司的发展情况及下一步重点工作等进行汇报，与会人员进行了深入交流。

  袁文清对公司及华南分公司的发展成效表示肯定。他指出，要紧紧围绕“当好排头兵，全面完成“十四五”奋斗目标，做集团高质量发展的助推器”这一总目标开展工作，并提出五点要求：

  一是要做完成年度任务目标的压舱石。要增强“排头兵”的责任担当，自我加压、多打粮食，主动超额完成全年任务，为集团高质量完成年度各项目标贡献更多力量。

  二是要做新业务探索的先行军。大力发展建改业务，转变分包思维，培养总包管理能力；做优做强照明业务，强化创新能力，深入研究灯光秀、智能照明等业务领域；加快推动模块化建筑、幕墙检测系统、绿色健康监测系统等产品业务发展，不断提升核心竞争力。

  三是要做“价值创造”的标杆。强化对标交流，学习行业优秀管理经验，做好高品质履约，不断提升企业口碑和品牌影响；深化价值创造，提升设计引领、商务策划、科技创新、供应链管理等管控能力，不断总结推广优秀管理经验。

  四是要做“扶贫帮困”的顶梁柱。强化责任担当，自觉肩负起集团改革发展的重大使命，加快帮扶华中公司实现造血功能，进一步支持绿创公司独立运营，推动组织价值、管理价值、团队价值和个人价值的同步提升，实现机构提质、项目增效。

  五是要做人才培养的领先者。要坚持价值导向、业绩导向，全面做好人才培养工作，推动人才多岗位、多区域锻炼，形成人才流动、人才裂变的良好环境；要用好考核末位淘汰机制，严格人才引进标准，落实人均效能提升等目标要求，营造人才健康发展的良性氛围。

  深装副总经理兼项管部（工程）经理颜涛，华南分公司有关领导班子及部门负责人参加调研。