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人才战略

人才战略

  • 分类:人力资源
  • 发布时间:2020-09-30 15:34:43
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  (1饰范生基础训练营学生新入职1见习期,公司组织包括但不限于:新员工入职培训新员工成长手册、月度学习总结、装饰之星计划、网络培训学院、季度访谈机制营销新星预备营等培养措施。同时,选拔公司中层干部以上的担任“饰范生”的导师,签订师徒协议,保证赢在成长起跑线。

 

  (2青年骨干锤炼营入职3-5左右步入青年业务骨干行列,公司组织包括但不限于:青年锤炼营、回顾提升营业资格培训、后备人才竞聘、专业序列通道、轮岗培养机制等培养措施。盘活青年骨干活力,给青年骨干最公平的激励。

 

  (3中层管理提升营入职5-7左右踏入中层领导干部行列,公司组织包括但不限于:项目经理培训、中层干部培训、行业内对标学习、内训师培训、新兴业务培训领导力提升培训红细胞赋能行动等培养措施。年轻干部找机会压担子、提能力,扶上马再送一程

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