为深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央重大决策部署,推动集团重点工作落实落地,11月7日,集团副总经理杨双田一行赴北方分公司开展“以科技创新赋能项目价值创造”专题调研。
会上,北方分公司负责人就本单位设计、技术和安全方面的工作进展进行详细汇报。与会者依次提出了工作中遇到的问题,并就解决措施进行了深入的交流探讨。
结合项目检查和交流研讨,杨双田对分公司下一步工作提出八点要求,一是团结协作,确保年度目标达成。在今年剩余的两个月内,要全力以赴完成指标,确保高质量完成年度任务;二是加强体系建设,提升项目履约能力。根据北方分公司的特点,优化项目履约工作,确保高品质服务;三是优化激励机制,激发员工潜力。结合集团的价值创造文件,实施切实有效的激励措施,及时奖励,以提高技术人员的积极性,并利用试点项目发挥示范效应;四是加大科技研发力度,推动创新发展。与高校合作,开展联合创新,承担高端、政策支持的创新项目,构建高层次的创新平台;五是设备升级迭代,提升产品竞争力。对自主研发产品进行外观和功能上的升级,从集团内部推广至更广泛的市场,并提高产品的利润率;六是加强科技赋能。持续进行科技创新,确保技术进步能够为项目带来更多价值;七是做好经验总结,提升整体管理能力。进一步缩小与行业领先企业的实力差距,实现追赶、超越。八是加强体系建设。与高校合作,加大力度培养和引进科技、设计等领域的顶尖人才。
会后,杨双田一行前往北方分公司天津平安泰达金融中心幕墙工程开展带班检查。杨双田深入项目现场,详细了解项目安全管理、履约进展等情况,针对项目下一阶段施工任务,杨双田强调:项目一线要贯彻落实集团“价值创造”的有关要求,充分发挥主观能动性,提升一线价值创造能力;要以安全生产为核心,大力推广无电化应用,提前预防和应对有关风险;要继续强化履约管理,严控施工质量,打造品牌形象,确保项目如期交付。
集团科技与设计管理部副总经理蔡海涛,部门相关人员,北方分公司在津领导班子、相关部门负责人参加调研。
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