近日，为了增强领导干部政治能力和政治担当，切实提高中建深装各部门的综合管理能力，公司总部召开中层干部恳谈会。中建深装党委书记、董事长陈鹏，党委副书记、总经理张军国，党委委员、纪委书记、工会主席程智勇出席会议，总部各部门负责人参加会议，会议由程智勇主持。

  会上，张军国表示，要深刻剖析问题产生的原因，更加注重后续的整改落实，并将这项工作形成闭环和循环，提高工作的改进和提升的效果。

  最后，陈鹏表示本次会议较好的达到了”红红脸出出汗”和“团结-批评-再团结”的预期效果，并提出三点要求：

  一是从事物性思维向管理性思维转变。事物性思想是兵来将挡，水来土掩，而管理思维有制度性和长久性的作用要不断提升自己透过事物表象看到本质的能力，有的同志的批评意见不够深刻的原因就是只看到了问题的表现，而没有发现产生问题的深层次原因。

  二是从专业能力向综合能力提升。公司各位中层干部的专业能力毋庸置疑，但既然走上了目前的岗位，就要有系统性的、综合性的管理能力，才能从“点优”变成“面强”，打造能力过硬的系统和团队。

  三是从倒逼被动向内生主动转化。更加注重自我修养的提升，对于同志们指出的问题首先要从自身反思和分析，而不是推脱和解释，在下一阶段也要主动、持续整改、定期反思和总结。