为更好的贯彻落实集团2024年“三会”精神和“价值创造年”主题，3月20日上午，中建装饰集团党委副书记、总经理陈鹏一行莅临北方分公司调研指导。集团合约法务部总经理卢海全，集团项目管理部副总经理魏西川，集团党委办公室刘翔，北方分公司班子成员及部门负责人参加此次调研。

  调研期间，北方分公司党总支书记、经理李海滨对分公司基本情况、运营情况、当前发展面临的主要问题，以及下阶段重点工作等情况进行了汇报，与会人员就分公司当前存在的问题及相关工作举措进行深入交流。集团项目管理部副总经理魏西川结合中建集团、中建装饰集团最新项目管理要求，及分公司生产系统实际情况，强调要提高项目首次资源配置率，强化工期管控要求，加大人均效能考核力度，有效化解履约风险。集团合约法务部总经理卢海全结合装饰集团工作主题和分公司商务运营情况，强调要加大对成本管控力度，提高全员成本意识，同时结合“价值创造年”工作要求，要求分公司发挥系统协同和联动优势，为生产履约和效益挖潜创造最大价值。

  最后，陈鹏发表总结讲话，在肯定分公司取得成绩的同时，要求分公司要有更高的站位、更远的目标，要对全年各项工作抓好落实、抓出成效。同时提出六点要求，一是坚持主攻“三高”，结合市场特点提升营销品质；二是坚持固本强基，不断塑优建强基础管理能力；三是深入学习宣贯，贯彻落实“价值创造年”任务举措；四是敢于创新探索，持续保持差异化竞争优势；五是加强队伍建设，激发人才潜能厚植发展动力；六是加强综合治理，筑牢安全防线实现“双零”目标。