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中建深装举办2022年“项目管理创效”竞赛

中建深装举办2022年“项目管理创效”竞赛

  • 分类:党的建设
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2022-09-26
  • 访问量:0

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中建深装举办2022年“项目管理创效”竞赛

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  近日,中建深装2022年“项目管理创效”竞赛在深举办。本次竞赛以公司转型升级和高质量发展为主线,强化履约过程管理,持续挖掘项目管理潜力,提升管理效益,总结管理创效经验,有效促进项目间横向交流,实现“以赛代培”的积极作用,是一场贯彻新发展理念的生动实践。

  中建深装党委书记、总经理刘洋,深装领导班子成员、总部相关部门负责人,各分公司分管生产领导、项目管理部负责人、参赛项目经理参加活动。深装助理总经理、项目管理部(工程)经理颜涛主持活动。20位项目经理依次上台,展开激烈角逐。
  本次竞赛围绕项目运营过程中存在的工期浪费、材料浪费、措施闲置劳务损失、收尾缓慢、返工维修、安全疏漏等基础管理情况进行梳理分析,阐述为控制浪费、提升效益所做的创新、改进及管理措施,展示管理创效所取得的成果。
  刘洋对本次比赛的参赛项目质量给予了高度评价,他表示项目创新亮点多、借鉴意义强,对于接下来的工作他提出四点要求:
  一是提高思想认识,积极应对市场风险与挑战。要清醒认识到房地产市场调整带来的短期压力和长期影响,积极主动做好应对,坚定信心,抓好各项重点任务。
  二是加强归纳总结,推进建筑装配化率提高。针对装配式施工过程中出现的问题,要找准切入点、抓好落脚点,创思路、重研判把复杂问题简单化,简单问题流程化,最后把好经验、好做法以制度形式进行推广。
  三是加强风险防控,提高EPC项目风险管控能力。要做好市场营销、设计、策划、履约、商务全过程风险预防与管控,保障项目优质履约,实现项目提质创效。
  四是加强对标交流,培养项目管理全能型人才。要坚定不移走人才强企道路,组织企业内外部对标学习交流,让优秀人才走出去,把好的经验带回来,为公司建设一支能征善战的高素质人才队伍。
  经过激烈比拼,最终广东分公司华富村幕墙项目获得一等奖,粤海置地写字楼项目获得二等奖,西南分公司智慧医疗医学中心二期产业园幕墙项目获得三等奖。

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