近日，中建深装召开2023年年中经济运营会，总结上半年公司运营情况，并对下半年的工作作出部署。中建深装党委书记、董事长、总经理刘洋，公司党委副书记、常务副总经理、总经济师杨雨霏，公司领导班子，分公司主要领导、相关系统分管领导，总部各部门负责人、分公司相关部门负责人参会。会议由杨雨霏主持。

  会议对公司上半年经济、营销、生产履约及质量、商务管理、物资管理、安全、设计、法务及人力资源运营情况进行了汇报。
  会议比对近三年数据，对2023年上半年运营中存在的主要问题和风险进行分析，制定有针对性的举措，进一步真抓实干、开拓进取，深入实施“1235”战略，奋力完成公司全年各项目标任务。
  刘洋作总结讲话，对照集团年中工作会精神，提出七点要求：
  一是紧盯全年发展主线。全年工作要紧紧围绕高质量发展去开展，市场营销要高质量去开拓，项目履约要高质量去运作，内部管控要高质量去优化，盈利能力要高质量去提升，创新业务要高质量去提速。
  二是持续主攻高端市场。要一以贯之坚持品位营销，要持续主攻高端，包括高端市场，高端客户和高端项目，持续提升公司的“一手单”和公招占比。
  三是狠抓在手项目履约。要加快产值落地，拿出分解措施；要强化均质履约，牢固树立“以客户为中心”的服务理念；要提升创效能力，狠抓各项工作的落实落地，确保年底能够实现既定目标；持续筑牢安全生产防线，做好高温安全防范。
  四是着力加强商务管控。要抓好“三个一”降本增效专项方案的落地实施；要抓好“3580”节点管控措施的落地；要狠抓结算项目治理工作；要持续推进两金压降。
  五是加快推进创新工作。要把握行业发展趋势，布局“城市更新”赛道，快速抢占既有建筑改造市场；加大科研力度，形成核心产品，快速把模块化业务做大做强。
  六是大力抓好人才工作。要重点关注人才工作，科学系统地开展人力资源情况分析，关心关爱青年员工的成长，要重视后备梯队，尤其是项目“铁三角”梯队的培养，规划好企业未来发展大计。
  七是要切实推进党建融合。要坚持以高质量党建引领保障企业高质量发展，全面落实新时代党的建设总要求，围绕服务生产经营大局开展党建工作，全面落实公司“党建价值融合年”各项要求，聚焦解决生产经营、企业改革发展中的实际问题。