近日，幕墙加工厂开展诚邀项目经理建言，助力工厂质量百日提升活动。中建深装幕墙分公司党总支副书记、执行经理梁勇，副经理罗正林、胡强，副总工程师郝乐及在汉部门负责人、项目经理、幕墙加工厂负责人胡伟鹏及管理人员共53人参与了此次活动。

  活动中参会人员根据产品质量通病问题结合设计下单、材料采购及项目现场工作中的实际情况针对性找问题，并从拼角、打胶、材料摆放、安全防护等多方面进行了分享交流和探讨。
  建言会上，罗正林提出三点要求：一是要切实转变思想，进一步提升品质，从干部思想的转变再到生产员工，从上至下，以思想引领方向；二是要摒弃惯性思维、探寻方式方法，研究进一步提升质量的办法，如第三方检查的方式探寻更高标准的品质检验从而进一步提升产品品质；三是要珍视干项目的机会，职业生涯中能干的项目数量为数不多，更要想方设法以精品标准严格要求和对待每个项目。
最后，梁勇对本次活动作总结发言，并对加工厂提出五点建议：一是要需严格按照标准化执行安全工作，确保安全工作落实到位，厂内需每日对用电、消防、装卸货、交通安全等多项安全工作进行日排查；二是质量问题需从质量意识、行为、标准化等方面进行严抓，对质量问题分时分段分类整理、整改、复查，进一步提高产品品质检验标准，严格执行品质检验程序、首样检验和验收程序；三是提倡多形式多举措的质量评比激励，从质量评比中评选质量和行为优秀的榜样对标学习；四是硬件配套需迅速推动解决，设备更新、厂区CI、办公室装修、厂容厂貌等硬件设施方面需进一步加快工作推动速度；五是质量管理过程需有管理痕迹，品质检验、结果验收均需做好做实。
  对于活动中征集的宝贵意见，胡伟鹏代表加工厂表态，加工厂将对问题进行整理分类、落实循环整改和复查，不断提升加工厂发展质量和效能，给公司交出一份质量管理的满意答卷。