【背景介绍】

    中建深圳装饰有限公司（简称“中建深装”）雄安市民服务中心装饰项目工期仅70天，施工面积高达22万㎡，工期紧、交叉作业多，且为北方冬季和跨春节施工，项目施工难度极大。站在新时代历史潮头，中建深装于2017年12月承接雄安市民服务中心内外装项目，一声令下，不足半月，百余名将士从全国奔赴雄安，正式成立雄安市民服务中心项目部，由27名党员组成的项目党支部也同步成立。党支部围绕党员“农民工党建基地”，打造“活力漾”型党支部，推动价值党建，落实“高起点规划、高标准建设”任务要求，扎实开展党建活动，高质量高标准完成了雄安市民服务中心装饰工程。

【经验做法】

一、强组织，固堡垒，成立“党员突击队”突击队

    为发挥党员先锋模范作用，项目党支部组建红党员突击队，成立20人指挥协调小组、10人宣传督导小组、12人安全管控小组和8人后勤保障小组，以党员为组长划分党员责任区，形成了“指挥—督导—管控—后勤”的科学管理模式，贯穿于生产施工的每个环节。

二、勇创新，增活力，搭建“活力漾”红色基因大舞台

    项目党支部创新党建工作机制。实施党员活力积分管理，累计开展4次积分评定评选出5名“活力漾党员”。110余种项目材料遍布全国各地近70个厂家，物资党员先锋队24小时随时待命，运输车进不来就用小板车推，小板车进不来就肩背人扛，确保“粮草”不断。

全面提升基层党建效能。围绕“加强支部建设，改变工作作风，提升执行力”的主题开展讨论会，共采集党员有效建议23条。

三、勇争先，促管理，创新“价值党建”试验田

    亮身份。利用总包办公区党员活动室、设立党员示范岗10个等，在项目生产施工区树立党旗和党员胞突击队队旗，将责任区域化、具体化。党员坐镇大数据枢纽中心进行全景监控、进度管理、人员管理等，更好地帮助和带动各项任务。

树标兵。项目积极开展劳动竞赛，营造比学赶超的争先氛围。党员杨英设计团队首先进场，12天完成600余张外装图纸和样品确认，14天完成内装初步图纸确认，22天完成7版约3000张图纸。党员李皓物资团队从几百种材料中完成上百种认样，累计起来可以用卡车托运，为履约打下坚实基础。

    强管理。党支部始终把安全放在首位，开展千人“喊安全”活动，组织消防、应急救援演练，进行安全大检查，召开安全评比表彰大会等，为项目保驾护航。进场以来，党支部克服交叉作业、管道开挖、材料运输等高难度作业，获得总包、监理等各方认可。

四、构和谐，筑幸福，筑牢“奋斗出幸福”精神新高地

    小确幸致敬大工匠。在春节期间举办建设者过大年活动，设置小确幸移动照相馆拍摄纪念照传递给亲人，向50名优秀建设者发放亲情包裹，为劳务工人发放5000斤干果、坚果、水果等年货，包饺子、猜灯谜、贴春联等活动让农民工感受到浓浓的家的温暖。

小人物传递大幸福。中建集团、中海集团、中建三局、中建装饰集团各级领导，亲临雄安关怀和慰问中建深装雄安项目建设者。CCTV1《新闻联播》向全国人民展现了王旭平等雄安建设者用奋斗收获幸福的故事。

【工作成效】 

    人才队伍建设得到全面加强。通过信仰赋能、知识赋能、创新赋能三大举措，人才得到了历练，党内教育从关键少数不断向广大党员拓展。

    价值党建得到充分发挥。项目党支部围绕“加强支部建设，改变工作作风，提升执行力”共采集党员有效建议23条，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到进一步发挥。从1月18日开始正式施工，到3月28日履约节点，仅仅70天就完成幕墙8万㎡、不到50天完成内装2万㎡施工，创造了比同体量工程快出2-3倍的雄安速度。

    企业品牌得到广泛赞誉。项目共推出新闻宣传报道近500篇，雄安项目4天3上央视，且在中组部共产党员微信公众号、人民日报、中国日报、新华社等各级媒体宣传推广，项目党支部书记潘文涛接受多家主流媒体报道。

【主要启示】

    一切成绩的取得都离不开广大员工对企业的信任，而没有党建工作孜孜不倦的耕耘，这种信任关系也不会出现。逆境时党建工作蓄力基层，潜移默化的打造和滋养着企业的文化之魂；前进时党建工作发力全局，充分发挥企业文化的引领作用，成为企业发展的“倍增器”。正是如此，我们才会有了一支出现困难齐上阵、发现问题广集思、不讲条件、主动担当、迎难而上的狼性团队和员工。通过深层分析，我们提出“价值党建”理念，将党建工作提升到与企业经营发展同等重要的核心地位。一手抓发展，一手抓党建，既谋发展也讲政治。在价值党建的实践中认识到，做强做优做大国有企业，离不开党的建设这个法宝，党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力，党建工作面貌就会焕然一新，充分展现党建工作的价值。