近日，为深入分析总结2020年生产系统运营情况，部署安排2021年生产系统工作，进一步夯实基础管理能力，厚植发展动能，保障项目高效率、精品质、快履约管理。中建深装组织召开了2021年生产系统工作会，中建深装副总经理、总工程师李道学，项目管理部（工程）、安全生产监督管理部负责人，各单位生产系统分管领导及相关人员，140余家劳务班组参会。

  大会主要分为三个议程。李道学主持会议并作生产系统运营报告，全面系统总结了“十三五”期间公司生产系统管理工作，深入分析了中建深装发展新形势、新发展、新动能，并部署安排了2021年生产系统重点工作。在随后召开的“均衡施工管理论坛”中，共计12个项目，围绕如何有序施工、低成本抢工，深入总结自身管理经验得失，鞭辟入里，为后续类似项目提供了指导性、实操性的有益借鉴。最后，在劳务交流大会上，通报表彰了核心劳务班组，并开展了生产系统质量、安全、廉洁从业教育专项培训，进一步提升参会人员对于标准化管理的认识深度。

  “十三五”期间，在全体生产系统人员的共同努力下，中建深装行业排名稳步提升至“装饰百强第六、幕墙百强第三”；持续强化精品质履约能力，攻坚克难，顺利完成雄安市民服务中心、重庆来福士、敦煌国际会展中心、深圳国际会展中心等一大批高、大、精、尖工程，累计获得数百份表扬信，树立了品牌影响力；产值年均增长率稳定保持在11%以上，履约促营销额达130亿元，发展质量与发展效率稳步提升；创优成果日益显著，累计获得鲁班奖21项，国优奖19项，中国建筑工程装饰奖63项，省优奖106项，获奖数量及质量稳居行业前列。

  李道学充分肯定了此次会议的重要性、必要性，指出生产系统人员作为中建深装高质量发展、精品质履约的强力支撑，在创造经营效益、提升项目精细化管理、培养优秀管理人才等方面做出了重要贡献。百尺竿头仍需更进一步，在“十四五”开局之年，要进一步提升基础管理水平、夯实发展根基，用卓越品质为中建深装双百亿新征程持续贡献力量。